Führungsentwicklung
Sich selbst & andere Menschen führen
Für Führungskräfte, die…
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ihre Entwicklungsbereiche verstehen und Stärken bewusster einsetzen wollen.
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den Stress reduzieren und ihre persönliche Resilienz stärken wollen.
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mit dem Leistungsdruck, ihren Zukunftsängsten und Veränderungsbedürfnissen bewusster umgehen wollen.
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ihre persönliche Wirkung verstehen, einen authentischen Kommunikationsstil entwickeln und ihr Konfliktverhalten professionalisieren wollen.
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ihre konkrete Führungsarbeit und Wirksamkeit weiterentwickeln wollen.
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Verantwortung teilen und selbstbestimmte Teams leiten wollen.
Mögliche Ziele und Ergebnisse
« Ich kenne meine Stärken, Bedürfnisse und Ziele. Ich bin in der Lage, die richtigen Entscheidungen für meine berufliche Zukunft zu treffen .»
« Ich weiss jetzt, wie ich mit meinen Ängsten umgehe und mich unter Stress verhalte. Ich kann Konflikte ansprechen und mit meinem Gegenüber konstruktive Lösungen finden .»
« Ich kann mit meinen Mitarbeitenden klar kommunizieren und kann sie fair und nachhaltig motivieren. »
« Ich gebe die richtigen Aufgaben an mein Team ab und vereinbare mit ihnen verbindliche Prioritäten – vor Ort und im Home-Office. »
« Ich verstehe, was mein Team, meine Kolleginnen, meine Vorgesetzten und meine Kunden von mir erwarten und wie ich mit diesen Erwartungen umgehen kann und dabei gesund und motiviert bleibe. »
Mögliche Formate & Methoden
Coaching
Die individuellen Coaching-Gespräche bieten den geschützten Zeitraum, um Ressourcen zu aktivieren und Lösungen zu finden sowie Alternativen und Ideen durchzuspielen. Gemeinsam werden klare Ziel erarbeitet, konkrete Schritte geplant und die Ergebnisse und Auswirkungen reflektiert. Coaching-Gespräche dauern ca. 1 bis 1.5 Stunden und sind vor Ort oder online möglich.
Kurzworkshop
Für komplexere Themen, die mehr Zeit (2-4 Stunden) beanspruchen, eignet sich der individuelle Workshop mit Standort-bestimmungen und Zukunftsszenarien. Dabei werden bisherige Erfahrungen, Lösungen und Strategien berücksichtigt. Wie helfen sie noch und wo sind sie hinderlich? In solchen Workshops entsteht ein Überblick über die aktuelle Situation, grundsätzliche Bedürfnisse und längerfristige Ziele.
Reality Check
Wie beim Kurzworkshop arbeiten wir mit Standortbestimmungen und Zukunftsszenarien, binden jedoch zusätzliche Sparring-Elemente mit ein: den persönlichen Kontext, organisatorische Strukturen, Widerstände, Perspektivenwechsel und Machbarkeits-Bewertungen. Ein Reality Check dauert ca. 4-8 Stunden. Dabei wird eine konkrete Roadmap mit Handlungsvarianten und individueller Rollen- und Ressourcenplanung erarbeitet. Ein Reality Check eignet sich auch gut für Teams und Gruppen.
Follow-up
Das Follow-up ist Sparring und Coaching zugleich. Gemeinsam werden die relevanten Themen, Spannungsfelder und Zielkonflikte erarbeitet oder aktualisiert. Mithilfe von transparenten Kriterien werden die unterschiedlichen Herausforderungen strukturiert und aus verschiedenen Perspektiven bewertet. Dadurch werden Handlungsspielräume sichtbar, in denen die Ideen und Kompetenzen aller beteiligten Personen wieder optimal zusammenwirken können.