Organisations-entwicklung
Als Organisation lernen,
sich zu verändern
Für Organisationen, die…
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ihren eigenen Weg zu New Work und agilen Arbeitsformen suchen und dabei ihre Werte, Strategien, Strukturen und Prozesse ganzheitlich weiterentwickeln wollen.
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faire und attraktive Arbeitgeber sein wollen und mit sinnvollen Projekten die Motivation, Leistungsfähigkeit und persönliche Weiterentwicklung ihrer Talente fördern.
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für ihre Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholder eine Kooperationskultur mit transparenter Kommunikation und gemeinsam getragenen Entscheidungen schaffen wollen.
Mögliche Ziele und Ergebnisse
« Wir wissen jetzt, wo in unserer Organisation agiles Arbeiten möglich ist und wie wir agile Arbeitsformen einführen können, ohne unsere Mitarbeitenden zu überfordern. »
« Wir haben klar kommunizierte Ziele und faire Zielvereinbarungen, die unseren Mitarbeitenden ein selbstverantwortliches, kooperatives und gesundes Arbeiten ermöglichen. »
« Wir kennen, pflegen und erweitern unsere strategischen Kompetenzen und verbinden individuelles und organisationales Lernen durch unser Talent Development. »
Mögliche Formate & Methoden
Impulsreferate
Impulsreferate vermitteln in einem kurzen Zeitraum gut strukturierte Informationen und Anregungen. Dadurch werden die Teilnehmenden zur Selbstreflexion und Meinungsbildung angeregt und auf ein – oft auch kontroverses – Gespräch vorbereitet. Durch gezielte Fragen wird die aktive Auseinandersetzung mit den Inhalten unterstützt und eine vertiefende Erarbeitung der verschiedenen Perspektiven gefördert. Die Dauer und Teilnehmerzahl von Impulsreferaten sind sehr individuell gestaltbar und werden durch das Thema, den Kontext der Veranstaltung und die vorhandene Gesprächskultur beeinflusst.
Workshops & Moderation
Als Kick-off-Veranstaltungen oder im Rahmen von Projekten haben professionell gestaltete und durchgeführte Workshops eine zentrale Funktion für die Teilnehmenden. Insbesondere Strategiediskussionen, Entscheidungs- und Change-Themen sowie Konfliktsituationen benötigen – neben der inhaltlichen Aufarbeitung – eine klare und unabhängige Moderation. Die Formate und der Methoden-Mix sind so individuell wie die Ausgangslage der Klienten und der verschiedenen Stakeholder.
Learning Loops
individuellen Learning-Track ist das Lernen in Organisationen von zentraler Bedeutung für ihren Erfolg. Um leistungs- und innovationsfähig zu bleiben, benötigen zukunftsorientierte Organisationen eine zu ihnen passende Lern- und Kooperationskultur. In moderierten oder selbständigen Netzwerken entwickeln Mitarbeitende und Führungskräfte die optimalen Bedingungen für ihren Wissensaustausch und den Abbau von Wissenssilos. Durch rahmengebende Lern- und Entwicklungsstrategien wird ein nachhaltiges Talent Development ermöglicht.